日期:2013-09-05 09:54
经过一系列准备，联瑞的各项管理已经正规化。
在采购方面，联瑞主要通过招标或议标方式进行，由采购部向国内外厂商采购。公司每年年初与长期销售客户商谈年度供应计划，并由销售部门根据原材料价格变动趋势和产品国际市场价格走势，具体商谈月度或季度产品销售价格和销售量，然后结合一般销售客户的需求情况，确定月度、季度定单，在此基础上，会同生产部门安排生产计划，根据生产计划所需原材料及原材料安全库存量，制定采购计划并组织采购。
在生产方面，联瑞采取大规模、批量化、集中化、以销定产的生产模式。公司依据月度或季度