近日，福建省8家碳铵生产企业联名上书福建省经贸委，诉说当前遭遇的困难，请求省政府参照第一轮（1999年）小化肥退出时的鼓励政策给予扶持。如果扶持政策到位，8家碳铵企业中5家愿意主动退出，仅保留3家企业为全省农业生产提供碳铵。
联名信列举了眼下福建省碳铵企业遭遇的三大困难：··· ···
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退出，是明智选择
产能过剩，这不仅仅是福建碳铵企业面临的问题，也是全国氮肥行业面临的问题。最近，上市公司陆续发布上半年年报，从深沪两市29家已经披露年报的涉及化肥产品的上市公司来看，化肥上市公司整体业绩出现了较大幅度下滑，6家出现亏损，22家业绩下降，占整体比例的约76%。其中17家氮肥企业仅2家略有盈利，机构分析称这主要是由于产能过剩及上半年国内氮肥市场低迷、产品价格上涨乏力造成的。
这种情况出现在上半年，涉及春耕期间，不由更让人为氮肥行业忧虑。据统计，今年春耕期间氮肥供应量为2305万吨，超出需求量约1215万吨。如此巨大的供需失衡，逼迫企业不得不使出浑身解数维持生计，如技术创新、开发新产品、上马循环经济项目增效等。但这些，都需要有资金的支撑，并不是所有企业都有能力进行调转。一些企业因为长年亏损，根本无力变革。在这样的情况下，退出市场、把空间留给其他有实力的企业，是明智的选择。
化肥是一种支农产品，多数企业具有国有背景，多数的亏损企业其装置、设备不属于落后产能，不属于强制淘汰之列。但“挤”在一起，不关停多余产能，最后的结果只能是大家一齐“死”。很多企业也意识到这一点，并明确表示只要补偿合理，他们也愿意退出。那么，如何让这些虚弱的企业顺利退出市场？如何补偿、安置这些企业的职工？这正是考验相关管理者智慧的时候。
