石化联合会质量安全环保部副主任嵇建军介绍说，将通过3年的实施，帮助和指导试点企业从5个方面提升HSE管理能力：通过责任制的落实，提升企业的HSE领导力和决策力;通过管理制度的完善和执行，提升企业的HSE风险防控能力;通过运行管理的提升，促进全员安全技能和执行力的提高;通过全员关注做好HSE细节工作，提升企业安全文化;通过法律法规的符合性提升，提升企业品牌形象和社会影响力。
石化联合会副会长周竹叶要求该项目能够做好试点、创出经验，指导和引领中小化工企业安全管理水平的提升，同时在企业形成较好的推动作用。该项目在化工行业安全管理提升方面具有很好的示范意义：一是按照体系化的运行模式，对中小化工企业进行整体辅导和帮助;二是结合企业的实际情况，选择特定的要素进行系统的指导，培养企业HSE专业管理人员体系化运营能力，培育企业HSE管理的自生能力;三是在项目实施的全过程中，重点培育和提升全员的安全意识和文化，特别是企业HSE领导力的提升;四是在项目实施的过程中，同时完善企业的安全标准化建设。
恒阳石化物流有限公司董事长顾文龙告诉记者，公司以前在保障安全方面也做了不少工作，但还不成体系，安全工作也浮于表面。此次成为试点，有利于整体提升安全生产技术和管理水平，改变企业安全管理现状和形象，最大限度预防和减少生产安全事故。公司决心用3年时间在全集团开展HSE管理提升工作。
武汉恒阳化工储运公司位于武汉化学工业区内。该园区管理委员会副主任钱方信在接受记者采访时表示，恒阳化工是该园区内第一家主动开展HSE管理提升工作的民营企业，园区非常支持，因为这与园区安全环保提标发展的思路一致。园区将以恒阳化工为标杆，向区内所有企业推广这种HSE管理提升模式。
中国石油和化学工业联合会、湖北省安监局、武汉市安监局、武汉化学工业区管委会相关负责人参加了启动会。
